2月20日-21日,江西分公司2022年首期“我的事业我做主”总监经理赋能班在南昌召开,来自全辖各中支职业营销、顾问营销渠道共计156位总监经理参加培训。
培训立足转型认知、业务部经理定位、团队建设、平台运作、NBS+产品训练五个方面进行了专项训练,同时邀请了同业总监针对团队基础管理、增募培育等方面作了经验分享,并对“态幸福+金福合家欢”销售全流程话术及逻辑进行一对一演练。
会议还从为什么要转型、如何进行转型、转型该怎么做三个部分分析了行业和市场的变化,指明了打造“三化五最”职业营销、建立“芯”思维、建设“芯”组织转型发展的方向,并强调,要坚定转型信心,一切向“U”看齐,围绕“芯”基本法、总分公司荣誉体系、“长航合伙人”招募、提升产品销售层次、运用NBS建立“服务+产品”销售模式等五个方面,养成123010工作习惯,争做太保长航企业家。
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